L’ORGANISATION DU MARCHÉ DES CÉRÉALES
Le plan d’équipement en nouveaux magasins de stockage en voie de réalisation
Celui des Attafs est pratiquement achevé Depuis 1950, l’Administration centrale et l’Office national interprofessionnel des céréales se préoccupent de mettre en œuvre un plan d’équipement de l’Algérie en bâtiments de stockage de céréales.
Avec le retour aux conditions normales de production, la nécessité s'est manifestée de compléter l’équipement technique de la céréaliculture algérienne par la création de
nouveaux magasins de stockage.
Création indispensable pour permettre aux coopératives et aux sociétés indigènes de prévoyance de jouer leur rôle dans l’organisation du marché. Coordonner le réseau existant
Une commission du plan d’équipement, créée par M. le ministre Naegelen, élaborait un programme de constructions nouvelles, destiné à coordonner le réseau de stockage déjà existant.
Ce plan ayant pour objectif de permettre « une politique hardie en matière d’organisation du marché algérien de céréales ». et notamment d’obtenir des lots de céréales de haute qualité, conditionnés et standardisés.
Ce plan tenait compte également d’un facteur social non négligeable. La plus-value des lots obtenus devant bénéficier aux producteurs et la constitution de stocks de report ou de sécurité permettre d’assurer pendant les années de mauvaise récolte, un approvisionnement régulier de céréales de consommation et de semence. Un complément heureux
La vente des orges à l’exportation au cours de la campagne 1950-51 par la S.A.O.N.I.C. devait procurer des ressources non négligeables. Par une décision de cet organisme, une partie des bénéfices ainsi réalisés était affectée à un programme de construction de magasins de collecte ou do ramassage, répartis dans les régions de production, qui complétait heureusement le plan élaboré depuis fin 1950.
Sur proposition du comité départemental des céréales du département d’Alger, la S.A.O.N.I.C. décidait la construction de magasins d’une capacité totale de 145.000 quintaux pour les S.I.P. et 50.000 quintaux pour les Coopératives.
Les emplacements retenus étant Bouïra, Sahary, Rovigo, Aumale, Tlélat des Douairs, douar Aziz, Duperré, les Attafs, Lavigerie, Dolfusville, Maillot, Souk-el-Haâd, Molière, Palestro, Sebaïn-Aïoun, Maginot, Souk-el-Khemis, Souk-el-Arba, Fromentin, Hanoteau, Rouïba, Aïn-Boucif, Arthur, Bouïra, Masséna, Burdeau, Hardy.
La majorité de ces magasins a une capacité de 10.000 quintaux logés en vrac, quelques-uns étant de 5.000 quintaux.
Le choix des emplacements a été guidé par l’insuffisance manifeste de bâtiments existants à cet effet dans les régions de production d'orge. La réalisation
La première phase de réalisation pratique de ce programme a démarré au mois de juin dernier aux Attafs, dans le cadre de la S.I.P. de Ténès. Des vingt-six magasins prévus, le premier qui entrera prochainement en fonction est celui des Attafs dont la construction est pratiquement achevée. Sa capacité de logement est de 10.000 quintaux.
Son architecture est parfaitement adaptée à la destination précise qui lui est donnée et remplit toutes les conditions requises pour le stockage en vrac et la conservation prolongée des céréales.
La réalisation en a été confiée à un entrepreneur local par M. Siegwald, l’actif maire des Attafs.
Il convient de signaler que cette construction entre dans un cadre plus vaste qui doit comporter la création en cours d’un secteur d’amélioration rurale.